Principio de Peter
El principio de Peter, también
conocido como el principio de incompetencia de Peter, está basado en el
«estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas», o lo que Laurence
J. Peter denomina «hierachiology» («jeraquiología»). Afirma que las personas
que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor
responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel deincompetencia. Este principio,
formulado por el catedrático de ciencias de la educación de la Universidad del
Sur de California en su libro The Peter Principle, de 1969, afirma que:
Según algunas fuentes, el primero
en hacer referencia a este concepto fue José Ortega y Gasset quien en la década
de 1910 dio forma al siguiente aforismo: "Todos los empleados públicos
deberían descender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos
hasta volverse incompetentes".
Como corolario de su famoso
principio, Lawrence J. Peter deduce los dos siguientes:
Con el tiempo, todo puesto tiende
a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus
obligaciones.
El trabajo es realizado por
aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue
deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las
organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según
el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia
de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la
eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los
recién llegados a sus niveles de incompetencia.
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